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泰维软件实施方法论研讨会成功召开

时间:2021-12-21   访问量:1507

伴随NC集团管控项目的增加,泰维公司对项目实施标准提出了更高的要求。上半年,泰维整合业界领先资源,提出实施方法论标准化规范,结合项目实施过程中的问题及建议,经过为期半年的优化及迭代,泰维实施方法论标准化已基本完成。


泰维软件实施方法论研讨会成功召开(图1)

为提升项目交付质量及项目交付效率,泰维公司实施方法论研讨会于12月18日成功召开。实施开发中心、营销中心、泰维中政等部门参加了本次会议。


泰维软件实施方法论研讨会成功召开(图2)

会议采取分组讨论的形式,针对实施方法论中项目规划、蓝图设计、系统建设、上线切换、持续支持等五大阶段遇到的问题进行解决并对各阶段提出相关建议。实施部经理杨兴鹏、项目经理任桂花在会中传达宣贯了各阶段的标准化实施方案。


泰维软件实施方法论研讨会成功召开(图3)

会中各小组分享了工作中比较好的管理工具及相关建议。



泰维软件实施方法论研讨会成功召开(图4)

各项目经理对流程管理项目的案例及经验进行分享。



本次实施方法论研讨会旨在提升项目交付质量、提高项目实施效率,确保客户能够学好、用好产品,未来泰维将持续提升项目交付质量,不断优化项目实施流程,更好的为客户数智化赋能!


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